한 이불 속 열두발바닥
기업정보시스템
표준작업시간(Standard Time, ST)의 활용
열두발바닥 2019. 4. 3. 15:26
ST(Standard Time)는 단위당 표준작업시간을 의미합니다. 즉, 하나의 품목을 생산할 때 걸리는 시간입니다. 이 표준시간을 가지고, 생산계획을 짜거나 작업효율, 생산성분석등을 할 수 있습니다.
예를 들어, 1EA를 30초에 생산하는 기계가 있다고 가정해 보겠습니다.
이 기계의 분당 생산량은 2EA이며, ST는 30초/EA가 됩니다. 이 ST는 기계의 생산능력(Capa)가 됩니다. 이 ST를 가지고, 생산계획을 잡을 수 있습니다.
만약, 2,500개를 생산하여 4월 15일까지 납품해야 한다고 가정했을 때, 다른 예외상이 없다고 한다면(자재결품, 기계고장등, 잔업근무..) 총 가동시간은 2,500 EA * 30초/EA = 75,000초가 필요하고, 분으로 환산하면 1,250 분, 시간으로 환산하면 20.83 시간이 필요하게 됩니다.
하루 가동시간이 8시간이면, 하루에 생산할 수 있는 갯수는 960개이며, 이를 역산하게 되면 언제부터 생산이 시작되어야 하는지, 얼마나 만들어야 하는지에 대한 계획이 수립될 수 있습니다.
결국 ST는 생산능력으로 환산이 가능하며, 이를 통해 생산 계획을 짤수도 있고, 납기가능일을 산출할 수도 있습니다.
또한, ST는 생산성 분석을 위한 기준정보로도 활용이 가능합니다.
예를 들어, 위의 예처럼 ST가 30초/EA라고 가정했을 때, 하루 8시간 가동했을때, 아래와 같이 960 EA라는 표준생산량을 구할 수 있습니다.
이를 실제 생산량과 비교하여, 기계의 작업효율을 구할 수 있습니다. 실제 생산량이 800 EA라면, 83.3%의 작업효율을 보이고 있는 것으로 나타납니다.
위의 계산은 생산량을 기준으로 산출한 것이지만, 생산시간을 기준으로도 산출이 가능합니다.
위의 기계가 1일 생산한 생산 수량이 800 EA 라면, 표준작업시간은 아래의 계산에 의해 400분으로 구할 수 있습니다.
이를 실제 작업시간과 비교하여, 기계의 작업효율을 구할 수 있습니다. 실제 작업시간이 8시간(480분)이라면, 위와 동일하게 83.3%의 작업효율을 산출할
수 있습니다.
ST는 표준생산량 또는 표준작업시간을 산출하여, 실제 조업도와 비교한 작업효율을 위와 같이 산출 할 수 있습니다. 실제 현장에서 각 품목별로의 실제작업시간을 측정하지 못하는 경우는 일을 기준으로 하루 총 생산시간에 대비하여, 실제생산량을 기준으로 한 표준작업시간을 합하여, 각 생산현장별로의 작업효율을 산출하게 됩니다.
예를 들어, 3일에 실제 생산한 품목과 생산량이 아래와 같다면
A 품목 : 생산량 - 50 EA 단위당표준작업시간 - 3분
B 품목 : 생산량 - 120 EA 단위당표준작업시간 - 2분
A 품목의 표준작업시간은 50*3 = 150분
B 품목의 표준작업시간은 120*2 = 240분
3일 실제 작업시간은 8*60 = 480분
전체 작업효율은 390분 / 480분 * 100 = 81.25% 가 됩니다.
생산실적의 평가는 작업효율과 양품율, 가동율로 구성된 생산성으로 보통 평가하게 됩니다. 작업효율은 생산현장에 얼마나 주어진 시간 안에 주어진 물량을 생산하고 있는가를 알 수 있는 지표 입니다. 하나의 품목에서부터 전체 생산팀에 이르기까지 작업효율을 평가할 수 있으묘, 일별로 쌓이게 되면, 작업효율의 추세선을 확인할 수 있습니다.
행동이 답이다
설비가동률의 정의와 산출방식 그리고 계산방법에 대해서 간략하게 정리하겠습니다. 생산관리에서 제일 중요한 것은 가동률 관리와 향상에 있습니다. 그에 따른 결과물이 생산량 증가가 수반되면
□ 가동율(Operation ratio)이란?
생산설비가 어느 정도 이용되는지를 나타내는 지표로서 사업체가 주어진 조건(설비, 노동, 생산효율 등) 하에서 정상적으로 가동하였을 때 생산할 수 있는 최대 생산량(=생산능력)에 대한 실제 생산량의 비율(%)을 말합니다. 조업률(操業率)이라고도 합니다.(출처 : 네이버 지식백과)
- 가동율(稼 動 率) 보유 시간 중에 라인, 설비, 기계의 가공능력에 대한 후공정 요구수의 비율 稼動率 은 고객이 정합니다.
- 가동률(可 動 率) LINE 또는 설비를 가공하고 싶을 때에 언제라도 움직일 수 있는 상태의 비율 可動率은 자기책임으로 100 % 추구합니다.
□ 설비가동율이란?
설비 운영의 효율성을 나타내는 지표로, 설비가 주어진 조건 하에서 정상적으로 가동하였을 때 생산할 수 있는 최대 생산량애 대한 실제 생산량의 비율이다. 설비가동률은 생산설비 이용도를 나타내 산업 활동의 동향을 읽을 수 있는 중요한 지표 중 하나이며 설비계획에 다라 설비관리를 행한 후 도출된 실제 생산량의 비율을 바탕으로 측정할 수 있습니다. 공장 내의 설비가 중단될 경우 설비가동률이 크게 저하되는데 이는 곹 생산성의 하락으로 이어집니다. 설비가동률을 높이고 생산성을 증대시키기 위해서는 효율적으로 설비를 관리하는 것이 중요합니다.
□ 종합효율이란?
종합효율은 설비를 시간적인 면, 성능적인 면, 품질적인 면으로 얼마나 유효하게 관리하였는가를 종합적으로 평가 하는 척도입니다. 간략한 계산식은 종합효율 = 시간가동율x 성능가동율 x 양품율으로 정의할 수 있습니다.
- 산출공식(계산식)
- 낭비요소를 개선하여 부가가치를 창출하여 정미 작업시간을 향상하여야 생산성이 향상될 수 있습니다
□ 주요 관리 시간의 정의 및 산출 방식
- Tact Time : 요구하는 생산목표를 달성하기 위해 제품 하나를 생산하는데 필요한 시간
- Neck Time : 전체 공정에서 1 Cycle의 작업시간이 가장 높은 공정의 시간, 현 공정상에서 제품의 생산능력을 좌우하는 시간
- Cycle Time : 단위 공정별1 Cycle의 작업에 소요되는 시간
- Standard Time : 표준화된 작업환경에서 일정한 작업방법에 따라 보통 정도의 숙련된 작업자가 정상적인 속도로 작업을 수행하는 시간
- Lead Time : 단위공정별 작업을 수행하는 시간 및 공정 대기시간에 필요한 일령의 소요되는 시간
오늘은 여기까지 하시는 일에 많은 도움 되세요